2021年5月28日下午14點，地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬對希爾頓酒店、宴會廳、清真餐廳和商業(yè)整體進展進行了實地檢查，地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理霍元杰、酒店負責人趙新蕾、清真餐廳馬雅琪、成本部、設(shè)計部、預(yù)算部等各職能部門陪同。
酒店負責人趙新蕾就希爾頓酒店整體進展及目前工作重點、難點事宜向劉鵬總進行了匯報。在宴會廳，劉鵬總對酒店裝修整體思路及下一步工作重點事宜進行了明確，同時對相關(guān)部門就如何配合好酒店工作進行了安排，務(wù)必保證酒店各項工作有序進行。
清真餐廳負責人馬雅琪就目前方案進展及下一步工作如何開展，向劉鵬總進行了匯報。地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理霍元杰結(jié)合目前清真餐廳和商業(yè)實際進展進行統(tǒng)籌安排，保證清真餐廳和商業(yè)按期開放。
地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬就金融廣場項目如何高效有序開展工作進行了專題會議。各職能部門對目前工作存在異議和困惑進行了發(fā)言，劉鵬總在會上一一給予了明確解答。如何有效保證酒店、餐廳和商業(yè)按期開業(yè)，同時對各板塊管理團隊提出了新的要求，管理思路和解決問題方法需要同市場同步前進，抓大局，關(guān)注細節(jié)，提升高度，放大格局。同時劉鵬總對各職能部門目前工作存在的問題和需改進方向并如何有效落地給予了指導(dǎo)。
最后，地產(chǎn)事業(yè)部各區(qū)域負責人及各職能部門認真總結(jié)劉鵬總的工作要求和指導(dǎo)，同時需要提煉出適應(yīng)盛達地產(chǎn)的管理體系，在地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬總的領(lǐng)導(dǎo)下，大家共同努力，攻克難題，集團地產(chǎn)板塊全鏈條系統(tǒng)管理將邁向新的臺階。
