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      3 月 9 日下午，地產(chǎn)事業(yè)部召開全體員工參加了專題會(huì)議， 學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)精神。會(huì)議就如何更好地貫徹落 實(shí)集團(tuán) 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)地產(chǎn)事業(yè) 部各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。

      會(huì)議聽取了各部門和兩個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對 2021 年度需完成 主要、重點(diǎn)工作及第一季度主要、重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)；針 對盛達(dá)金融廣場項(xiàng)目、安寧盛達(dá)公館項(xiàng)目急需解決事宜及根據(jù)目 前進(jìn)展能否實(shí)現(xiàn) 2021 年度經(jīng)營目標(biāo)等做了詳細(xì)研究。

       在聽取了大家的發(fā)言后，地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理霍元杰就如何統(tǒng)籌有效、高效積極改善推進(jìn) 2021 年地產(chǎn)事業(yè)部工作整體思路進(jìn) 行安排部署。

        一、安寧盛達(dá)公館項(xiàng)目

       1、做好項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，需重點(diǎn)關(guān)注交房前各項(xiàng)驗(yàn)收工 作，尤其對人防、消防、節(jié)能、規(guī)劃驗(yàn)收事宜需提前統(tǒng)籌安排， 于 2021 年 3 月 16 日前上報(bào)盛達(dá)公館項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收二級計(jì)劃。招 采、工程做好電纜、配電柜、發(fā)電機(jī)采購等與驗(yàn)收相關(guān)事宜的招 采工作；

       2、項(xiàng)目給排水、雨污、燃?xì)?、正式供電等交房前配套工?需重點(diǎn)排查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需全面統(tǒng)籌好項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有序銜接 和推進(jìn)；

       3、各部門整體工作狀態(tài)良好，要取得比別人優(yōu)秀的成績， 定要付出別人沒有的汗水，工程一線管理人員對項(xiàng)目各參建單位 要立標(biāo)準(zhǔn)，定規(guī)矩，提升品質(zhì)意識，一定要把盛達(dá)項(xiàng)目做成精品。 針對屋面、樓梯間、入戶大堂等重點(diǎn)區(qū)域發(fā)掘亮點(diǎn)，爭取以最佳 的成績向業(yè)主交房；

       4、事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人做好部門內(nèi)整體工作統(tǒng)籌工作，做 好部門之間有效溝通和銜接，對有疑義事宜，第一時(shí)間上報(bào)相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)給予決策，爭分奪秒，為項(xiàng)目后期工作推進(jìn)爭取更多時(shí)間。

      二、盛達(dá)金融廣場項(xiàng)目

      1、商業(yè)公區(qū)裝修完成時(shí)間按原計(jì)劃進(jìn)行，目前剩余工程量 很大，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對剩余工作進(jìn)行排查，統(tǒng)籌好項(xiàng)目各專業(yè)單位的有效配合，于 2021 年 3 月 16 日前上報(bào)商業(yè)購物中心剩余工作 二級計(jì)劃；

       2、工程、設(shè)計(jì)做好招商部的配合工作，部門之間有效銜接， 保證商業(yè)公區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)按期完成，保證商業(yè)內(nèi)各商戶整體裝修計(jì)劃 和節(jié)奏有效可控；

       3、對于商業(yè)重餐飲燃?xì)夤艿婪笤O(shè)需重點(diǎn)關(guān)注，避免后期通 風(fēng)管道出現(xiàn)大量拆改。重點(diǎn)梳理商業(yè)空調(diào)、排煙、供熱、給排水、 排污等配套工程剩余工作，保證商業(yè)管網(wǎng)系統(tǒng)良好運(yùn)行；

       4、商業(yè)屋面空中花園方案工作開始啟動(dòng)，招采、設(shè)計(jì)、招 商做好整體方案工作推進(jìn)，暫定屋面空中花園于商業(yè)開放前 45 天 完成。

      三、2021 年地產(chǎn)事業(yè)部整體工作要做到

      1、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)部門內(nèi)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)意識，指標(biāo) 意識、責(zé)任意識；

      2、溝通、理解、包容。多換位思考，以大局為重，以一個(gè) 最積極的狀態(tài)做好部門內(nèi)、部門間的各項(xiàng)工作；

      會(huì)議要求，地產(chǎn)事業(yè)部全體員工要堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹 落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)和本次會(huì)議精神，各部室在 2021 年 3 月 16 日前拿出 2021 年度的工作目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)審核后，在公 司內(nèi)部簽訂 2021 年的目標(biāo)責(zé)任書，以充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極 性，要全面推進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

       華夏地產(chǎn)副總梁貴倉主持了會(huì)議，華夏地產(chǎn)副總張志權(quán)、馬文德參加了會(huì)議；會(huì)議特邀請了集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營中心、成本部、招 標(biāo)辦負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。