盛達集團召開2019年生產經營工作會議
春暖花開，萬象更新。2019年2月21日至22日，盛達集團2019年生產經營工作大會在天水麥積山溫泉度假酒店隆重召開，來自甘肅、北京集團和各事業(yè)部、下屬公司共180余名代表參加會議。
會議全面回顧總結了2018年集團各項工作，安排部署2019年工作重點和目標任務，表彰獎勵了13個“先進集體”、16名“優(yōu)秀管理者”、40名“優(yōu)秀員工”、4個“先進黨支部”和14名“優(yōu)秀黨務工作者”及“優(yōu)秀共產黨員”。
趙滿堂董事長作了題為《振奮精神緊盯目標 銳意進取再創(chuàng)輝煌》的主題報告;馬江河總裁作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展 求真務實譜新篇》的工作報告;集團副董事長、甘肅盛達集團總裁趙海峰作了題為《開拓創(chuàng)新求實效 真抓實干譜新篇 為實現盛達集團再次騰飛而努力奮斗》的工作報告;其他領導就各自分管的工作作了專題講話，集團黨委、監(jiān)事會做了工作報告。馬江河總裁代表集團與各公司和重點項目負責人簽訂了《生產經營目標責任書》、《安全生產責任狀》;盛達礦業(yè)董事長朱勝利與所屬礦山企業(yè)簽訂了《生產經營目標責任書》和《安全生產責任狀》;集團黨委書記徐維忠與主要公司負責人簽訂了《黨風廉政建設工作責任狀》;部分下屬公司負責人作了表態(tài)發(fā)言;會議還安排部分新入職管理者作了即興發(fā)言。
會議期間，集團黨委召開了黨委委員會議、集團監(jiān)事會召開了監(jiān)事會成員會議，就如何貫徹落實本次會議精神、如何圍繞生產經營目標任務積極開展工作，做出安排部署。
會議以主題報告、專題講話和即興發(fā)言相結合的形式，暢所欲言、充分交流，統(tǒng)一思想、達成共識。會議認為，2018年，盛達集團各公司根據年初生產經營大會確定的經營目標任務和要求，在經濟持續(xù)下行和強監(jiān)管、嚴監(jiān)管背景下，迎難而上，風雨兼程，圓滿完成了年初制定的各項目標任務;強化管理，努力營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;攻堅克難，完善制度，全面確保了項目建設的有序推進;堅持不懈，推進落實，有效提升了各部門的工作效率。重點礦業(yè)企業(yè)和部分地產項目全面完成了生產經營任務和利潤指標;商旅、投資類企業(yè)經營穩(wěn)健，投資回報穩(wěn)定增長;西安漢城婦產醫(yī)院隆重開業(yè)，為集團健康醫(yī)療板塊開啟了新的篇章。在一年來的工作中，涌現出一批德才兼?zhèn)洹⑶笳鎰諏?、扎實工作、敢于擔當、有所作為的?yōu)秀盛達人。
會議提出，2019年注定是不平凡的一年，是機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)的一年。對于盛達來說，更是收獲之年，要以項目計劃運營中心的成立為契機，開啟集團標準化管理之路;要以強銷經營目標的確定，開啟集團狼性團隊建設之路;要以重大項目建設完成的入市，開啟地產品牌的鑄就之路。
會議要求，要進一步強化責任意識，把企業(yè)利益放在第一位，緊盯目標任務，做好全年生產經營計劃;要強化制度落實，進一步規(guī)范管理流程，確保企業(yè)運行各個環(huán)節(jié)順暢通達、靈活高效;要以合同管理為抓手，加強項目實施的全流程管理，向管理要效益;要加強企業(yè)文化建設，進一步提高管理能力、執(zhí)行力和忠誠度;要進一步加強團隊建設，完善激勵措施，不斷優(yōu)化管理人才結構。
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