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走進盛達

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盛達集團成立于1992年，從甘肅發(fā)展壯大，歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等多個領(lǐng)域，是一家多元化綜合性實業(yè)集團，業(yè)務分布在北京、上海、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區(qū)。

企業(yè)介紹董事長致辭核心領(lǐng)導企業(yè)文化企業(yè)榮譽
盛達新聞

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集團新聞媒體聚焦企業(yè)責任公告
盛達產(chǎn)業(yè)

盛達產(chǎn)業(yè)

集團歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集礦業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)建筑、金融資管、商業(yè)文旅、酒類文化、貴金屬文創(chuàng)等為一體的多元化綜合性實業(yè)集團。旗下?lián)碛懈拭C、北京兩個集團總部，下轄資產(chǎn)管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、?？漆t(yī)院、商業(yè)中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產(chǎn)開發(fā)及一級資質(zhì)建設(shè)集團等數(shù)十家實體企業(yè)。

盛達資源金融投資盛達地產(chǎn) 健康醫(yī)療貴金屬文創(chuàng) 酒類文化
加入盛達

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"用人唯才，人盡其才"。人才是企業(yè)的靈魂，盛達集團視人才為最大財富，始終把人才視為企業(yè)的發(fā)展之本、競爭之本、未來之本。盛達集團為員工提供一個能發(fā)揮才能的寬廣舞臺，展示才華的廣闊空間，做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。

人才理念招賢納士員工風采
盛達黨建

盛達黨建

盛達集團于2010年10月成立黨委，轄1個黨委、3個黨總支，24個黨支部。近年來，公司黨委在各級非公經(jīng)濟組織委員會的關(guān)心指導下，在董事長和集團領(lǐng)導的大力支持下，從時間、經(jīng)費、場地、人員等各方面予以全面保障，通過開展一系列卓有成效的黨建活動，極大提升了公司黨建工作水平，使黨建工作轉(zhuǎn)化為增強企業(yè)生產(chǎn)力的助推劑，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

黨建介紹黨旗飄揚領(lǐng)導關(guān)懷
聯(lián)系盛達

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集團總部
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甘肅集團研究制定貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營年會精神的措施

根據(jù)盛達集團《關(guān)于認真學習貫徹落實2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作大會精神的通知》要求，2018年3月10日上午，甘肅集團在趙海峰副董事長的帶領(lǐng)下，組織全體員工召開“傳達學習2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神”大會，研究制定貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營年會精神的具體舉措。

經(jīng)研究討論，甘肅集團決定將2018年定為“管理效益年”，重點加強維護集團公司管理權(quán)威，有效提高各部門、各公司執(zhí)行力，著力解決違紀違規(guī)、無視工作制度、敷衍了事、推諉拖延、謊報隱瞞和損害集團公司利益等管理中的“老大難”問題。

會議出臺4條舉措：一是成立以趙海峰、劉大利、徐維忠、張鳳良、杜志強為核心的“推進工作落實”領(lǐng)導小組，主要負責督導檢查集團公司各項規(guī)章制度的落實情況，重點工作、重大項目的推進情況，研究提出具體獎懲意見。二是設(shè)立公開電子意見箱，廣泛聽取一線員工對企業(yè)管理的意見建議。意見箱地址為sdyijian@sdjt.com。三是建立獎罰機制。制定下發(fā)《甘肅盛達集團制度落實獎懲辦法（試行）》，運用經(jīng)濟手段，全面保證企業(yè)加強管理。集團公司將從3月起，以月通報的形式，對各單位貫徹執(zhí)行上級決議和規(guī)章制度的情況進行獎勵和處罰。四是嚴格績效考核。集團公司和地產(chǎn)事業(yè)部全面梳理細化各部門及所屬各崗位職責，將每個崗位的日常工作固化、細化，制定更加科學、量化的崗位績效考評表，徹底解決人浮于事的問題。集團每周工作例會改為月例會，每月初召開，檢查各項工作落實情況和各個崗位履職情況，集中進行月度績效考核；匯總職能部門關(guān)于工作落實的獎懲意見；制定月工作計劃、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。同時要求各下屬公司也要在內(nèi)部細化明確各崗位責任，制定嚴格細致、便于操作的績效考核要點和標準。集團公司將對各單位執(zhí)行落實情況進行跟蹤檢查。